從四月中旬到六月中旬，由安徽建工四公司技術(shù)副總監(jiān)祝家梅牽頭，質(zhì)量技術(shù)部組織實施，對公司合肥、淮南、馬鞍山等地區(qū)具有代表性的住宅、辦公用房、廠房等在建項目進(jìn)行了第二季度例行質(zhì)量技術(shù)檢查。
通過檢查表明，項目質(zhì)量總體水平平穩(wěn)，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制到位。各項目部對第一季度檢查出的問題都能認(rèn)真對待，積極開展自查自糾，并制定切實可行的整改措施和方案。公司質(zhì)量技術(shù)部門將對各項目第二季度的整改情況進(jìn)行跟蹤驗證，以期實現(xiàn)全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)。
安徽建工四公司多年來始終堅持貫徹“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”企業(yè)質(zhì)量理念，落實公司質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)公司對項目的質(zhì)量控制及跟蹤管理。通過質(zhì)量技術(shù)檢查，強(qiáng)化了公司施工質(zhì)量管理。
